弘悦帮助企业实现人才梯队规划与培养，涵盖以下步骤：

（1）各层级人才池构建：涵盖高层继任者、核心中层、高潜中基层，从人才池入池标准，入池选拔，帮助企业构建各层级的人才梯队；

（2）各层级人才培养体系构建：围绕各层级人才的能力素质要求，按照721培训模式（即70%实战模拟，20%人际反馈、10%理论学习）；

（3）人才导师体系构建：基于人才池的培训要求，对关键岗位配置更高层级的人员作为导师，加强导师对学员的实战培养；

（4）人才池的定期评估与出炉：结合学习进度，对各人才池进行定期盘点与评估，促进人才高效“出炉”，实现梯队的迭代成长。